Leadership Advisory & Karriereentwicklung
strategisches Sparring und Beratung für Führungskräfte
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Leadership Advisory
Ich unterstütze Sie als erfahrener Sparringspartner für Führungskräfte, insbesondere bei komplexen beruflichen Entscheidungen und Führungssituationen. Erfahren durch drei Jahrzehnte Führungsverantwortung, ruhig und unvoreingenommen in Krisen- und Drucksituationen und diskret. Wobei ich unterstützen kann:
- Strategische Entscheidungen vorbereiten und reflektieren, bevor sie getroffen werden
- Vorbereitung auf herausfordernde Gespräche mit Aufsichtsrat, EigentümerInnen oder Team
- Klärung von Rollen- & Verantwortungsfragen in Veränderungsprozessen
- ehrliches Feedback abseits von Betriebsblindheit und Hierarchie
- Leadership Development und Entwicklung des eigenen, authentischen Führungsstils.
- Karriereentscheidungen: Nächster Karriereschritt, Rollenwechsel, Übernahme einer Geschäftsführungs- oder Vorstandsposition.
- Organisationsveränderungen: Begleitung bei Restrukturierungen, Nachfolgen oder Transformationen.
- Sparring: Vertraulicher Austausch mit einem erfahrenen Gesprächspartner auf Augenhöhe.
- Konflikt- und Stakeholdermanagement: Umgang mit EigentümerInnen, Aufsichtsräten, Mitarbeitern, Politik oder anderen Interessengruppen.
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Karriereentwicklung & berufliche Neuorientierung
Denn Karriere entsteht nicht zufällig
Neue Führungsaufgaben, Firmenwechsel oder persönliche Neuorientierungen verlangen Klarheit, Reflexion und strategisches Vorgehen. Ich begleite Menschen in entscheidenden Phasen ihrer beruflichen Entwicklung unter anderem bei:
- den ersten Schritten in die Führungsverantwortung
- dem Übergang von der KollegInnenrolle zur Führungskraft
Gemeinsam entwickeln wir Ihren persönlichen Führungsstil und bereiten Sie auf die neue Verantwortung vor.
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Weitere erfahrene Begleitung bei
Die Übernahme einer Geschäftsführungsfunktion stellt neue Anforderungen, die mit meiner jahrzehntelangen Erfahrung Schritt für Schritt begleitet werden.
Der Schritt in die erste Führungsfunktion verändert vieles. In diesem Entwicklungsprozess arbeiten wir gemeinsam an einer stabilen Basis für wirksames Führen. Dazu gehören insbesondere:
- eigenes, reflektiertes Führungsverständnis & -rolle
- strategische Selbstverortung im System
- Führung entwickeln zwischen politischer Steuerung und wirtschaftlichem Handlungsdruck
- Umgang mit herausfordernden Situationen & MitarbeiterInnen
- Entscheidungs- und Delegationskompetenz
- Gestaltung von Organisationskultur & organisationaler Wirksamkeit
- persönliche, authentische Autorität
- professionelle Kommunikation
Im Mittelpunkt steht nicht der schnellste Weg zur nächstbesten Position, sondern eine Entwicklung, die zu Ihnen passt und nachhaltig trägt. Gemeinsam entwickeln wir eine langfristige Strategie für Ihre berufliche Zukunft.
Ich unterstütze Sie dabei, jene Position zu finden, in der Sie:
- Ihre Fähigkeiten wirksam einsetzen
- Verantwortung mit Überzeugung & Klarheit übernehmen
- langfristig erfolgreich und gesund arbeiten können
Damit Sie fundierte Entscheidungen treffen können, klären wir zentrale Fragen wie:
- Welche Entwicklungsschritte sind sinnvoll und realistisch?
- Welche Chancen möchte ich nutzen und welche bewusst nicht?
- Welche Rahmenbedingungen brauche ich, um wirksam führen zu können?
- Wie gestalte ich meinen beruflichen Weg aktiv statt reaktiv?
- Wie gehe ich mit Erwartungen und Druck um?
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